新浪微博做电商为他人做嫁衣迷失自己(3)

　　微博当然是不错选择。有号称的海量流量再加上与支付宝内核的微博支付，又是完美的购物闭环。此次降低微博支付门槛也正是为了吸引淘宝C店入驻，一来稳定C店店家的心，将微信带来的不安定因素降到最低，二来可为阿里对微信的大反击赢得时间(秘密武器已有，铁哥今后会分享)。

　　不难发现，微博做电商最大利益者正是阿里巴巴。而新浪微博除了换回微博电商概念其他几无所获。而当阿里巴巴大反击之时，新浪微博的电商使命也就完成，自然也就到了被阿里抛弃的那天。

　　新浪微博做电商没什么大不了的，我们也看到新浪微博除了自身媒体平台之外，其他产品几乎都处于半死不活状态：微博会员、微群、微博游戏......这些产品的共同特点就是乱，乱到我们都不知道新浪微博要干什么?仿佛什么火什么概念火新浪微博就会做什么，却忘了自己的出身，自己能做什么。此次电商与过去失败无本质区别，除了受到阿里的威逼利诱，新浪微博自身也不甘心手握流量赚不到的悲催处境。而来回折腾几回，用户就丢失殆尽了。

　　新浪微博目前要做的是减法，减掉杂乱无章的冗余功能，减掉团队尤其高管心中急于变现的急功近利心理，沉下心来做好本分工作，这或许才是新浪微博目前最适合做的。